Понятный объём
Каталог работ и границы ответственности закрепляются до начала регулярной эксплуатации.
Команда ИБ · SLA · регулярный контроль
Базовые процессы, понятная ответственность и регулярный контроль для малого и среднего бизнеса — без необходимости создавать большой штатный отдел ИБ.
Команда нужных компетенций
Подключаем специалистов по архитектуре, мониторингу, персональным данным, пентесту и внедрению.
Защита, соразмерная бизнесу
Состав сервиса определяется рисками и зрелостью компании, а не максимальным перечнем дорогих средств.
Почему аутсорсинг нужен МСБ
Небольшие компании используют те же облака, почту, удалённый доступ и персональные данные, что и крупный бизнес.
При этом у МСБ часто нет выделенного CISO, инженера мониторинга и специалиста по соответствию. Кто-то всё равно должен вести активы, контролировать доступы и обновления, проверять резервные копии, обучать сотрудников и координировать реакцию на инциденты.
Принцип сервиса
Сначала закрываются наиболее вероятные и критичные риски. Глубина защиты растёт вместе с бизнесом, инфраструктурой и требованиями клиентов.
Инвентаризация
Активы, данные, критичные сервисы, владельцы и зависимости
Защита
Доступы, MFA, обновления, резервирование и безопасные настройки
Выявление
Мониторинг событий, уязвимостей и отклонений от базовых правил
Реагирование и восстановление
Эскалация, координация инцидентов и тесты восстановления
Улучшение
Отчётность, пересмотр приоритетов и развитие программы ИБ
Что представляет собой услуга
Прозрачный SLA, регулярная отчётность и заранее определённое распределение ответственности.
Типовой объём объединяет управление, техническую защиту, соответствие требованиям и реагирование. Каталог задач формируется под риски компании, число пользователей и активов, зрелость процессов и необходимую глубину контроля.
Сначала базовые риски, затем развитие защиты по мере роста бизнеса и требований партнёров.
Каталог работ и границы ответственности закрепляются до начала регулярной эксплуатации.
Сроки, периодичность проверок, эскалации и формат отчётности определяются в SLA.
К конкретной задаче подключается нужный профиль без содержания полного штатного контура.
Границы услуги
Функции должны быть согласованы, но не смешаны. Внешняя команда управляет рисками и развивает систему защиты, не подменяя владельцев бизнеса и ИТ-службу.
Три разные функции
Практический результат
Работа начинается с мер, которые сильнее всего снижают вероятность простоя, утечки и потери данных, а затем переходит к системному развитию безопасности.
Базовые риски получают приоритет перед сложными и дорогими проектами.
К задаче подключается именно тот профиль, который нужен сейчас.
Проверки и отчётность идут по календарю, а не только после инцидента.
Компания подтверждает клиентам и партнёрам реально работающие процессы защиты.
Объём сервиса масштабируется вместе с компанией и остаётся понятным для планирования.
Состав и глубина сопровождения зависят от реального контура компании.
Контур контроля
Не отдельные продукты, а связанная система защиты критичных для бизнеса процессов.
Проверяем активы, доступы, настройки, события и восстановление после сбоя. Каждая мера получает владельца и периодичность контроля.
Приоритет определяется возможным ущербом и вероятностью сценария, а не стоимостью средства защиты.
Критичность, владельцы, местонахождение и зависимости.
Создание, изменение, увольнения и пересмотр прав.
Многофакторная защита и корпоративное хранилище.
Уязвимости, EDR/антивирус и безопасные настройки.
Изоляция копий, полнота резервирования и тесты.
Фишинг, удалённый доступ и внешний периметр.
Источники событий, эскалации и контакты реагирования.
Соответствие требованиям и снижение человеческого фактора.
Для каждой области фиксируются ответственный, ритм проверки и доказательство выполнения.
Кто принимает решение, выполняет действие и получает эскалацию.
Проверка идёт по календарю или событию, а не по памяти.
Результат остаётся в отчёте, журнале, настройке или документе.
Организация проекта
После стартовой диагностики быстрые улучшения переходят в регулярную эксплуатацию, отчётность и пересмотр приоритетов.
Определяем активы, процессы, критичные риски и обязательные требования.
Закрываем быстрые и наиболее опасные пробелы, назначаем владельцев и сроки.
Фиксируем роли, правила доступа, резервирование, реагирование и минимальные стандарты.
Выполняем проверки, мониторинг, консультации и сопровождение изменений по SLA.
Показываем состояние рисков, инциденты, выполненные задачи и блокеры.
Уточняем приоритеты с учётом роста бизнеса, новых систем и требований партнёров.
Не архив шаблонов, а управленческие и рабочие материалы, встроенные в процессы компании.
Приоритеты, сроки, владельцы и ожидаемый эффект для бизнеса.
Каталог задач, SLA, эскалации и календарь проверок.
Риски, метрики, инциденты и решения для руководства.
Документы и настройки, которые используются в ежедневных процессах.
Ценность аутсорсинга раскрывается в непрерывном цикле: инвентаризация, защита, выявление, реагирование, восстановление и улучшение. Состав сервиса корректируется по мере роста бизнеса.
Соберите регулярную функцию ИБ без раздувания штатного контура.
Обсудить сервисГотовые варианты работы
Три уровня регулярного сервиса для компаний до 100 пользователей. Точный состав и границы SLA уточняются после стартовой диагностики.
До 100 пользователей
До 100 пользователей
До 100 пользователей
Пакеты дают базовую точку выбора. Финальный объём работ и SLA согласуются с учётом инфраструктуры, рисков и уже внедрённых средств защиты.
Почему АБП2Б
Помогаем собственникам, руководителям и ИТ-директорам трезво оценивать риски и последовательно совершенствовать защиту — с понятным языком, отчётностью и практическим внедрением.
Лицензии ФСТЭК и ФСБ России
Необходимые разрешения и профильная экспертиза для работ в сфере информационной безопасности.
Почему аутсорсинг информационной безопасности доверяют нашей команде
Подключаем нужные компетенции без поиска и содержания каждого специалиста в штате.
Работали с крупнейшими компаниями СНГ в нефтегазе, фарме, ритейле, телекоме и других сферах.
Соблюдаем режим работы с информацией заказчика на всех этапах проекта.
Начинаем с мер, которые заметно снижают реальные риски и поддерживают бизнес-задачи.
Фиксируем каталог задач, SLA, эскалации и отчётность для руководства и ИТ-команды.
Сопровождаем регулярные проверки, изменения инфраструктуры и решение возникающих вопросов.
FAQ
Состав сервиса зависит от рисков, инфраструктуры, числа пользователей и уже работающих процессов компании.
Нужен точный объём?
На первичной консультации определим стартовую диагностику и приоритеты первых 30–90 дней.
Может закрыть функцию ИБ целиком для небольшой компании или усилить внутреннего специалиста отдельными компетенциями. Модель зависит от масштаба, рисков и того, какие задачи уже выполняются внутри.
ИТ-служба поддерживает работоспособность инфраструктуры. Функция ИБ управляет рисками, контролем доступа, защитой данных и устойчивостью к атакам. Команды взаимодействуют, но отвечают за разные результаты.
SOC в первую очередь мониторит события и реагирует на них. Аутсорсинг ИБ дополнительно формирует процессы, архитектуру, документы, план улучшений, контроль базовых мер и управленческую отчётность.
Нет. Юридическая и управленческая ответственность остаётся у компании. Подрядчик предоставляет экспертизу, выполняет согласованные функции и даёт руководству прозрачную информацию для решений.
На объём влияют профиль рисков, число пользователей, активов и систем, текущая зрелость процессов, требуемая глубина мониторинга и согласованный SLA. Поэтому стоимость формируется после диагностики, а не по универсальному пакету.
Следующий шаг
Обсудим текущую инфраструктуру, критичные процессы и задачи команды. Определим, что нужно закрыть в первые 30–90 дней и какие функции перевести в постоянный сервис.
Откройте форму и коротко расскажите о компании, системах и текущей ситуации. Мы предложим подходящий формат работы.
Получить консультациюФорма откроется во всплывающем окне.